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王力：以变应变 才能赢得生存机会
  • 王力：以变应变 才能赢得生存机会
  • 王力：以变应变 才能赢得生存机会年中至，陶瓷市场还是没走出过淡季，企业唯有以变应变，做好自己的事，才能赢得生存的一线机会。我认为陶企要做到四点才能破局：一、产品开发要有特色。二、低价策略正在失灵，要尽最大可能满足客户的需求，甚至能够带给其超出预期的期
  • 2019-07-03 07:48   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
阙再伟：保障企业在市场中有足够的竞争力
  • 阙再伟：保障企业在市场中有足够的竞争力
  • 阙再伟：保障企业在市场中有足够的竞争力在传统零售卖场销量下滑的行业大背景下，卫浴企业应该乐观应对变化，鼓励经销商改变固有思维，积极开拓工程、家装等渠道，同时为经销商提供适销对路的产品，保障对应渠道在市场中有足够的竞争力！
  • 2019-07-02 07:21   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
张念超：消费趋于平淡，基础市场决定出路
  • 张念超：消费趋于平淡，基础市场决定出路
  • 张念超：消费趋于平淡，基础市场决定出路未来，一切都将趋中化，除了继承，财富的积累不会有太大的分化，因为大多数机会是平淡的，消费也将趋中化、平淡化。这对商业来说，就要从机会主义向基础主义转变，从抓消费头部向抓消费腰身转变，做好基础市场才有未来。这是新消
  • 2019-07-02 07:21   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
梁桐灿：陶企应用好的设备就能生产出具有竞争力的产品
  • 梁桐灿：陶企应用好的设备就能生产出具有竞争力的产品
  • 梁桐灿：陶企应用好的设备就能生产出具有竞争力的产品当下，陶瓷企业的管理越来越透明，企业之间的比拼更多是通过产品来实现。而质优创新的产品必须通过好的设备才能生产出来，换言之，陶企应用好的设备就能生产出具有竞争力的产品。下一步，宏宇将在原有生产产能的基础
  • 2019-07-02 07:20   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
陈春花：唯有让企业首先在危机的环境中调整才会有出路
  • 陈春花：唯有让企业首先在危机的环境中调整才会有出路
  • 陈春花：唯有让企业首先在危机的环境中调整才会有出路如何处理危机根植于企业的价值体系中、根植于我们的价值判断中，危机既给人们带来危险，也给人们带来机会。也许你会认为不受危机影响的企业很少，我也认同这样的看法，没有人可以脱离市场环境来谈论经营，但是，我们
  • 2019-07-01 09:57   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
戴明：同质化并非贬义词，市道低迷更要“拥抱”同质化
  • 戴明：同质化并非贬义词，市道低迷更要“拥抱”同质化
  • 戴明：同质化并非贬义词，市道低迷更要拥抱同质化纠缠于同质化问题的企业，他还是以产品的思维与竞争对手去比拼，但我认为现在的竞争，已经完全从产品竞争，价格竞争上升到渠道、模式的竞争，以及对消费者模式的竞争，如粉丝经济等。未来的趋势，一定是同质化。面对同质
  • 2019-07-01 09:56   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
何新明：品牌是企业综合竞争力的体现，未来的竞争一定是属于品牌的天下
 [全国]
李嘉聪：智能智造中国家居企业破局关键
  • 李嘉聪：智能智造中国家居企业破局关键
  • 李嘉聪：智能智造中国家居企业破局关键智能化是中国制造破局突围，重构竞争优势的关键。智能化是技术问题也是管理模式创新问题，企业要由大变强，不能仅仅满足于生产终端产品，更要在人工智能、云计算、大数据、物联网等技术含量高的智能制造领域打造核心竞争力，将智能
  • 2019-06-28 09:36   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
吴志雄：卫浴行业整体还不容乐观
  • 吴志雄：卫浴行业整体还不容乐观
  • 吴志雄：卫浴行业整体还不容乐观虽然中国卫浴行业总量在增加，但卫浴行业整体还不容乐观，零售市场不断萎缩，蛋糕越来越少，卫浴行业产品结构迅速变化。我们企业面对重大挑战抉择时，要把握到脉搏，掌握好周期。要注重逻辑链条和利益链条，商业模式符不符合逻辑，或者供
  • 2019-06-28 09:35   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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李志林：企业生存的根本要靠品牌来争抢市场和消费者心智
  • 李志林：企业生存的根本要靠品牌来争抢市场和消费者心智
  • 李志林：企业生存的根本要靠品牌来争抢市场和消费者心智在行业中期发展阶段，企业生存的根本要靠品牌来争抢市场和消费者心智，靠创新来建立自己的核心竞争力并获得附加值，靠精细化的系统运营来提供后台保障。企业需要依靠创新，依靠品牌，依靠系统运营的可持续发展思路
  • 2019-06-28 09:35   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
蔡志森：用技术和信息使家装行业“接地气”
  • 蔡志森：用技术和信息使家装行业“接地气”
  • 蔡志森：用技术和信息使家装行业接地气1、整个家装行业肯定是消费升级，消费升级很重要的东西我认为是个性化；2、整个大家居行业各个环节，三维家想通过图形化技术或者是工业化的设计软件，用信息把它互联互通；3、做技术就要把很复杂的事情变得很简单，真正地把这个产
  • 2019-06-27 07:24   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
余敏：新销售渠道变化下的两个痛点
  • 余敏：新销售渠道变化下的两个痛点
  • 余敏：新销售渠道变化下的两个痛点市场渠道在巨变，在新的销售渠道变化下，有两个痛点十分突出：第一，很多的销售场景过往都是靠经销商，比如工厂以出厂价推出产品，产品给经销商，由经销商来进行营销，企业负责支撑。第二，在工程场景当中，很多的工程买家实际上拿不到
  • 2019-06-27 07:23   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
萧华：“价格战”忽略了企业本质核心的产品质量
  • 萧华：“价格战”忽略了企业本质核心的产品质量
  • 萧华：价格战忽略了企业本质核心的产品质量尽管当前市场环境低迷，竞争加剧，产品质量永远要放在打造企业品牌的第一位，其后才是价格。高质量的产品能为企业树立起品牌口碑，客户在选购时才会感受到产品的价值和价格是不相违背的，甚至物超所值。而基于有的企业管理者急
  • 2019-06-27 07:23   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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李展华：靠代工的陶瓷生产商将面临被清洗
  • 李展华：靠代工的陶瓷生产商将面临被清洗
  • 李展华：靠代工的陶瓷生产商将面临被清洗2019年的产能过剩会甚于2018年，市场竞争会更加激烈，面对严峻的挑战，一些强势品牌的陶瓷企业，如东鹏、马可波罗、蒙娜丽莎、欧神诺将会抓住行业清洗的机会，加速在全国各个重要销区产业布局，做到当地产当地销，最大程度降低成
  • 2019-06-26 07:05   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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张念超：要在陶瓷圈站稳阵脚，要具备这七大条件
  • 张念超：要在陶瓷圈站稳阵脚，要具备这七大条件
  • 张念超：要在陶瓷圈站稳阵脚，要具备这七大条件未来的市场基本属于具备几个条件的品牌：一是有优质资源；二是领先的产品；三是优势领域更强；四是市场基础；五是管理队伍团队组合的互补性和使命感；六是企业能调动的最大资源和管理的效率；七是企业的年轻化程度以及消费
  • 2019-06-26 07:05   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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侯文全：未来陶瓷企业主要向两方面发展
  • 侯文全：未来陶瓷企业主要向两方面发展
  • 侯文全：未来陶瓷企业主要向两方面发展未来陶瓷行业发展的方向主要在：第一，企业往高度综合方向发展，二是往高度分化方向发展。高度分化是企业在某个领域做到极致。高度综合是指上下游产业链综合利用起来，通过数字化、信息化来达到智能化。高度综合不仅综合上下游产业
  • 2019-06-26 07:04   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
郑建村：制造大国终会变成制造强国
  • 郑建村：制造大国终会变成制造强国
  • 郑建村：制造大国终会变成制造强国一个组织、行业、国家能够超越自己的，一定是依靠自身的力量。虽然目前国内对于创新的重视程度不够，但是外部环境变化也很大，会促使我们形成产业聚集化，之后对于知识产权的保护也会更加注重。即使现在还处于不太乐观的阶段，但是要心
  • 2019-06-25 07:37   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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李运岭：打入“定制化精装”市场，满足个性需求
  • 李运岭：打入“定制化精装”市场，满足个性需求
  • 李运岭：打入定制化精装市场，满足个性需求定制化精装是家装未来的发展趋势，我们认为未来的定制其实是个人消费的定制，未来的精装房一定会走定制化精装的道路。定制化精装现在还处于起步阶段，它对地产商与材料商服务能力的要求很高，尤其材料商的服务成本很大。对于材
  • 2019-06-25 07:37   VIP 佛山建材之家  [未核实]
[全国]
鲍杰军：企业做大只是竞争手段之一，最终能够见到彩虹才最重要
 [全国]
曾育周：企业的发展始终围绕着C端的需求在演变
  • 曾育周：企业的发展始终围绕着C端的需求在演变
  • 曾育周：企业的发展始终围绕着C端的需求在演变行业的思维方式，大部分从企业需求出发，做标准化提升效率，这对于消费者来说是没有价值，或是价值不大。我们的发展要以消费者为出发点，以消费需求为方向，这样才不会迷失。根据消费者的需求去实时改变，让企业有了快速应
  • 2019-06-24 07:40   VIP 佛山建材之家  [未核实]
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